Inovação e criatividade para competir no exterior

“A gente desenvolve projetos, por exemplo, para a Renault, Siemens e Volvo. Somos uma empresa tupiniquim de classe mundial. 92% do que a gente produz é pra empresas multinacionais”, diz Humberto Cabral, dono da Embafort. O negócio nasceu a partir da visão de responsabilidade social e ambiental. “Transformamos passivo ambiental em ativo econômico, ou seja, reciclamos embalagens que vem do mundo inteiro, desmontamos, descontaminamos, esterilizamos e transformamos em novas envasames”, afirma Cabral. Diariamente, 40 caminhões descarregam todo tipo de embalagens industriais na sede da Embafort, em Curitiba. Muitas delas já foram recicladas mais de 50 vezes na empresa. “Com esse trabalho, a gente preserva 300 árvores por dia. Daí, vimos que éramos uma empresa extremamente inovadora.”, comemora o empresário. Para fazer produtos diferentes, Humberto mantém pelo menos 10% de seu pessoal em trabalho criativo, dedicado à pesquisa e desenvolvimento. Assim, ele conquistou mercado na Alemanha. “Pegamos a embalagem deles e reduzimos em 60% o volume de madeira e a embalagem ficou com uma resistência maior. Criamos um novo conceito no mercado. Isso é conhecimento aplicado e competência.” Com o conceito de menos material e mais tecnologia, a Embafort entrou também no mercado chinês. Outro diferencial criativo é a eficiência obtida nos processos. “Em 2000, entre pegar uma peça do cliente e desenvolver uma embalagem, demorávamos 45 dias. Daí, treinamos as pessoas, contratamos designers e começamos a aprender em conjunto. Hoje, em duas horas eu tenho o projeto.”, destaca o empreendedor. (Fonte: Agência Sebrae – 11/08/2009

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